ХОЧУ ПОВЫШЕНИЯ!

Как получить повышение и стать руководителем

Старт курса 17 мая 2020

Осталось мест: 10 из 10

Получить программу курса

как стать руководителем, хочу повышения, попросить повышение

    Ваше имя
    Ваш телефон
    Адрес эл. почты

    Этот курс для вас

    • Вы претендуете на управленческую должность. Вы отличный специалист, но уже готовы двигаться дальше

    • Вы хотите понимать, какие компетенции нужно развивать уже сейчас, чтобы получить повышение.

    • Вы не знаете, как поговорить с вашим руководителем о повышении.

    • Вы хотите подготовиться к новой роли – руководителя. Овладеть некоторыми навыками, применять их в работе. И получить повышение.

    • Многие ваши коллеги уже поднялись по карьерной лестнице, а вас не повышают. Вы хотите понять, почему так происходит, и сделать всё для вашего продвижения.

    • Вы входите в кадровый резерв в компании. Вы хотите подготовить себя к должности руководителя, чтобы сразу начать работать максимально эффективно

    Программа курса «Хочу повышения!»

    как получить повышение, стал руководителем что делать

    Курс состоит из 4 онлайн-тренингов. Тренинги проходят 1 раз в неделю. Продолжительность каждого тренинга для будущего руководителя 2–2,5 часа

    • что такое компетенции. Какие компетенции относят к управленческим.
    • Soft-skills и Hard-skills руководителя
    • Основные задачи и роль руководителя
    • отличие специалиста от руководителя. Как перейти в другую роль

    ⊕ домашние задание для применения знаний в работе

    • как ставить цели себе и другим людям
    • как планировать задачи на краткосрочный и долгосрочный период
    • как расставлять приоритеты, когда важно ВСЁ и ВЧЕРА

    ⊕ домашнее задание для применения знаний в работе

    • как проявлять лидерские качества, чтобы получить повышение
    • как стать неформальным лидером, чтобы коллеги хотели именно вас видеть своим руководителем
    • какие навыки эмоционального интеллекта развивать уже сейчас, чтобы получить повышение

    ⊕ домашнее задание для применения знаний в работе подразделения

    • что вы можете дать команде, чтобы в вас увидели управленца
    • как поговорить с вашим руководителем о повышении
    • инструменты управленческой коммуникации

    ⊕ домашнее задание для применения знаний в работе

    Каждый студент обязательно прочтёт книгу из предложенного нами списка литературы. Хорошие руководители читают книги. Лучшие – читают много.

    Как проходит обучение руководителей

    Мария Цуркан я начальник
    Виртуальный класс

    В виртуальном классе у каждого включены камера и микрофон. Студенты становятся полноценными участниками обучения руководителей, как на оффлайн тренинге. Задачи решаются индивидуально и в групповой работе. Для групповой работы мы используем специальные виртуальные комнаты

    Татьяна Гречкина я начальник
    Наставник

    Каждый студент может обращаться к наставнику, чтобы лично пообщаться, получить ответы на свои вопросы, найти решение своих задач. Во время обучения количество таких встреч не ограничено. Наставники работают в форматах коучинга, наставничества, менторинга

    Домашнее задание

    В личном кабинете будущие руководители делают домашние задания после каждого тренинга, получают обратную связь от наставников, следят за динамикой своего обучения. Наставники – строгие преподаватели, поэтому качественная домашка обязательна для всех

    я начальник сертификат
    Сертификат

    Студенты, успешно закончившие обучение, получают за него сертификат. Каждый сертификат имеет уникальный номер. В случае необходимость его можно проверить

    Наставники курса

    Татьяна Гречкина я начальник

    Татьяна Гречкина

    15 лет работы в крупных производственных холдингах

    10 лет управленческой практики

    • Директор департамента развития продаж
    • Руководитель отдела по работе с сетями

    5 лет в коуч руководителей.

    Автор и ведущий тренингов: «Лёгкие переговоры», «Построение сетевых продаж в компании», «Как быть эффективным поставщиком для ритейла», «Школа руководителя», «Управление на основе эмоционального интеллекта»

    Образование: МВА РАНХиГС при Президенте РФ; Международная академия коучинга, сертифицированный коуч ICF

    Мария Цуркан я начальник

    Мария Цуркан

    • руководитель отдела маркетинга: создание отдела, разработка систем мотивации, бизнес-процессов;
    • директор представительства: открытие представительства и магазинов;
    • управляющий компанией. 100 человек в 8 городах.

    Лауреат премии журнала «Генеральный директор” в номинации “Покорение интернета” – 2011

    Спикер конференций и форумов: «Поставщик детских товаров», «Международный саммит «Торговля в России», «Интернет для генерального директора», и др.

    Образование: МВА, Российская академия народного хозяйства при Президенте РФ. Педагогическое образование.

    Стоимость онлайн обучения будущих руководителей

    Стоимость обучения на курсе «Хочу повышения» – 9 990 р. Если вы придёте на обучение вдвоем, стоимость обучения для каждого – 8 450 р.

    Что входит в стоимость онлайн обучения будущих руководителей:

    • 4 живых онлайн-тренинга, где каждый студент – активный участник и соавтор процесса обучения. Длительность одного тренинга – 2-2,5 часа.
    • после каждого тренинга вы будете выполнять домашнее задание и получать на него личную обратную связь от наставника
    • сертификат при успешном прохождении курса
    • подборку видеоуроков для начинающих руководителей

    Отзывы руководителей

    Каждый тренинг был очень важным. Но самым важным было как управлять коммуникацией. Именно здесь перевернулся мой мир с «головы на ноги» (именно в таком контексте, т.к. ранее было неправильно), и многое встало на свои места. Это поможет мне не только на работе, но и в личной жизни, в общении с окружающими. Поверьте, у меня упал камень с души!!! Раньше при общении с коллегами у меня часто появлялось чувство, что что-то идет не так… Вроде и общаемся, но чего-то не хватает… А выходило так, что я все больше о себе и о себе, мне не интересен был мой собеседник, мне важно было заинтересовать собеседника собой. Я думала, «о как хорошо я веду разговор», а оказывается всё было не так… Я как будто была слепа и прозрела!

    Огромное спасибо! Вы реально помогаете ученикам. Это качественный показатель вашей работы. Пусть он будет множиться еще и в количественном показателе, увеличении количества учеников, «просветленных знаниями голов»!

    Ольга Крадинова, руководитель отдела подбора персонала

    Этот отзыв написан для тех людей, кто ищет помощи в становлении руководящей позиции и мечется в выборе огромного количества курсов/роликов/книг в сети.
    Пишу от имени выпускника школы «Я начальник», отучившегося 6 месяцев.
    1. Обучение даёт желаемые результаты? – Да, и даже больше.
    2. Учиться скучно? – Не скучно, но и не легко.
    3. Преподаватели профессионалы? – Да, они вас поймут, поверьте.
    4. Индивидуальный подход в обучении? – Вы будете приятно удивлены.
    5. Изменилась ли жизнь после окончания школы? – Да, и изменения только начинаются.
    Я один из тех везунчиков, которые работали–работали и получили заслуженное повышение. В подарок к повышению мне ещё достались и подчинённые. С весёлым задором началась работа, но вот времени на управление отделом, включая персонал, почему-то не прибавилось, да и работа строилась здесь и сейчас. Задержки на работе, негатив, скомканный рабочий процесс – вот что я получил после своего повышения.
    Благо отправили меня учиться в школу руководителей «Я начальник». Каково же было моё удивление, когда все проблемы рабочего процесса отдела, включая мои личные страхи, оказались известными факторами повышения специалистов. С этого момента и понеслось…
    Курс не самый простой, потребует от вас времени и силы воли. Процесс обучения сделан настолько неформальным, насколько позволяют темы. Но есть серьёзные темы, которые придётся пережёвывать и силой пропускать через себя: в нашей жизни всё стоящее требует высокой цены. В процессе обучения можно получить огромное количество знаний по известным темам, затронуть компетенции руководителя, о которых вы даже не подозревали.
    Развитие управленческих компетенция раскрыло мои навыки с новой стороны. Оказалось, я не просто готов организовывать работу. У меня это может хорошо получаться! Знания, которые даются преподавателями, имеют очень большой вес и подаются вовремя, это крайне важно для усвоения материала.
    Уважаемые преподаватели, спасибо за ваш труд! Спасибо за понимание и помощь!

    Иван Синёв, руководитель отдела, СТД Петрович

    Огромное спасибо нашим учителям! Татьяна, Мария! Вам огромный респект Это, наверное, лучшая школа, в которой мне приходилось учиться. В которой я реально поменял свой подход к себе, к своим сотрудникам и коллегам.

    В первую очередь я смог оценить себя как руководителя, поставить себе цели и задачи.
    Что касается сотрудников – я научился их слушать и слышать. Это кардинально поменяло мой стиль управления. Раньше были моменты: при невыполнении плана за смену либо сутки я требовал объяснительные, злился, задавая один вопрос «почему» и сам не хотел слышать на него ответ. Сейчас задаю вопросы, слушаю, вникаю и помогаю. Мне очень приятно слышать слова благодарности от работников за те или иные улучшения, которые нам удалось внедрить командой.
    Я понял благодаря Школе, в чём миссия руководителя, что больше всего мотивирует меня и заставляет гордиться в моей работе, что заставляет меня идти на работу каждое утро.
    Я узнал больше и лучше своих коллег, стал лучше понимать специфику их работы. Благодаря Школе мы сплотились, лучше узнали друг друга, начали больше общаться. Стало легче решать проблемы между собой в коллективе коллег, иногда даже ссылаясь на цитаты из школы .

    Александр Скрипник, руководитель на производстве, Centravis Production Ukraine

    Хочется выразить огромную благодарность Татьяне и Марии за обучение и сопровождение в школе «Я Начальник». Более 6 месяцев заботы, внимания и сопровождения.

    Что мне понравилось в процессе обучения:
    • профессионализм тренеров
    • понятная подача материала
    • удобный он-лайн формат проведения занятий
    • работа в группе и в парах с другими участниками обучения
    • доступность и сопровождение тренеров 24/7
    • удобная модульная система обучения, где в каждом модуле развиваются определенные компетенции в частности: коммуникация, эмоциональный интеллект, личная эффективность

    Навыки, которые мне удалось развить в себе во время обучения:
    • Желание учиться и постигать новое, ставить цели и добиваться результата. Именно в данном курсе удалось проявить упорство и целеустремленность и завершить начатое.
    • Научился таким важным привычкам, как чтение и физическая активность.
    • Стал легче принимать изменения и адаптироваться к ним
    • Планирование, для меня превратилось в увлекательный процесс, теперь я использую омниканальные инструменты – приложения для автоматизации
    • Я знаю цели своих сотрудников и мы совместно работаем над их достижением.

    Я на пути к своим целям. Мне удалось достаточно подробно прописать их, разбить на шаги. Данное действие залог успеха в будущем!

    Арсений Чичканов, Leroy Merlin

    Наши выпускники работают в компаниях:

      Ваше имя
      Ваш телефон
      Адрес эл. почты

      Ответы на ваши вопросы

      За 6 месяцев обучения может быть всякое: отпуск, командировка, больничный. Предупредите нас заранее, что вас не будет, и мы сделаем запись этого занятия. А после просмотра мы с вами созвонимся, чтобы убедиться, что не осталось вопросов без ответов.

      Самые интересные места, откуда наши студенты были на занятиях:

      • студент уехал в деревню на рыбалку. Хороший интернет смог поймать только на крыше. Так 3 часа и провел с ноутбуков на крыше дома, наслаждаясь еще и пением птиц.
      • студент уехал в отпуск в Тайланд. И на занятии был с террасы на вилле. Пальмы на заднем плане воодушевили всех!
      • гостиница у горнолыжного склона. Нам и вид из окна показали — прекрасные заснеженные горы.

      В таком случае мы с вами разработаем ваш индивидуальный график домашних заданий. Нам важно, чтобы вы получили результат. А значит, чтобы вы действительно попробовали в рабочем процессе все, о чем мы говорили на тренинге. Вернетесь из отпуска и так и сделаете!

      Да! Вы сможете проанализировать весь свой опыт. И использовать его, чтобы каждый новый инструмент адаптировать к своей работе.

      Все, что вы делаете, вы можете делать лучше. А значит, вы сможете еще сильнее развить ваши сильные стороны.

      Для этого у нас есть несколько решений:

      1. Мы гарантируем 100% возврат оплаченной суммы, если до начала второго тренинга вы сообщите нам, что не будете учиться.
      2. Многие наши выпускники и студенты согласились, чтобы мы дали их контакты будущим студентам. Так вы получите информацию из первых рук. Сможете задать им любые вопросы. Сомневаетесь? Сообщите нам об этом, мы дадим вам ссылки на страницы и номера телефонов тех, кто уже прошел этот путь.

      Нет. Каждый студент — активный участник онлайн-тренинга. На занятиях очень важно то, что вы делаете в группах. Вы учитесь сами, другие студенты учатся у вас. Каждый тренинг проводится онлайн, но он по-настоящему живой. Только так можно добиться лучшего результата.

      Школа руководителя «Я начальник»

      • системный подход к обучению взрослых
      • каждый инструмент закрепляется практикой на рабочем месте
      • поступательное развитие всех групп управленческих компетенций

      УСТОЙЧИВЫЙ РЕЗУЛЬТАТ

      ЛИЧНЫЕ ЗАДАЧИ

      Персональный наставник для каждого студента:

      • поможет адаптировать инструменты к вашим условиям
      • поддержит на пути изменений
      • даст личную обратную связь и рекомендации на каждое домашнее задание
      • Личностная зрелость – в основе качественного управления. Школа руководителя меняет людей.
      • Руководитель научится понимать себя и других людей. Причины действий и поступков и способы влияния на них

      ЭВОЛЮЦИЯ ЛИДЕРА