«Играющий тимлид»: можно ли быть специалистом и руководителем одновременно?

Тимлид – человек, который руководит сотрудниками и отвечает за весь управленческий цикл. А именно: Планирует работу команды, распределение задач Контролирует соблюдение сроков, бюджета, сохранение ресурсов Организует рабочие процессы и ...

2025-11-04T05:29:48+03:0015 октября, 2025|Рубрики: Статьи, Управление сотрудниками|Метки: , , |Комментарии к записи «Играющий тимлид»: можно ли быть специалистом и руководителем одновременно? отключены

Пребординг и онбординг сотрудников

Можно нанять самого классного сотрудника, пообещать ему золотые горы… и с недоумением смотреть, как тот стухает за первые же дни на новом месте🤦 Чтобы этого не произошло, поговорим про ...

2025-11-04T05:45:50+03:0014 августа, 2025|Рубрики: Статьи, Управление сотрудниками|Метки: , |Комментарии к записи Пребординг и онбординг сотрудников отключены

Токсичный руководитель. Исследование

По данным различных исследований, токсичный руководитель встречался в работе от 60 до 80% сотрудников. 60% из опрошенных нами людей увольнялись с работы по причине токсичного руководителя. Кто такой ...

2025-11-04T10:22:43+03:0015 мая, 2025|Рубрики: Статьи, Управление сотрудниками|Метки: , , |Комментарии к записи Токсичный руководитель. Исследование отключены

Делегирование: как руководителю грамотно распределить задачи?

По статистике, почти половина (41,3%) руководителей российских компаний боятся делегировать задачи. Дальше ещё интереснее: Каждый третий (28,9%) руководитель не уверен, что он вообще умеет делегировать. 14,8% признаются, что, судя ...

2025-11-04T13:15:04+03:0025 сентября, 2024|Рубрики: Статьи, Управление сотрудниками|Метки: , |Комментарии к записи Делегирование: как руководителю грамотно распределить задачи? отключены

Как изменить систему оплаты труда и рассказать об этом сотрудникам?

Продолжаем говорить про систему оплаты труда (СОТ). В одной из прошлых статей речь шла про пропорцию «оклад + премия» (почитайте, если пропустили), а сейчас обсудим, как внести изменения в ...

2025-11-04T13:21:27+03:0030 июля, 2024|Рубрики: Статьи, Управление сотрудниками|Метки: , |Комментарии к записи Как изменить систему оплаты труда и рассказать об этом сотрудникам? отключены

Жесткий руководитель: как им стать

"Жесткий руководитель – таким я хочу быть. "Я хочу стать жёстче. Я слишком мягкий руководитель, сотрудники садятся на шею", – так руководители говорят через одного. Они ...

Обратная связь: как правильно?

"Не бывает позитивной и негативной обратной связи. Бывает неграмотная подача" Мария Цуркан Школа руководителей "Я начальник" Давайте сначала разберемся ...

2025-11-04T15:39:31+03:0022 сентября, 2023|Рубрики: Статьи, Управление сотрудниками|Метки: , |Комментарии к записи Обратная связь: как правильно? отключены

Как проводить собеседование

В предыдущей статье мы писали, как руководителю подготовиться к собеседованию.  Здесь же рассмотрим, как проводить собеседование и на что обращать внимание во время собеседования. ...

2025-11-04T15:46:16+03:0013 сентября, 2023|Рубрики: Статьи, Управление сотрудниками|Метки: , |Комментарии к записи Как проводить собеседование отключены

Как проводить собеседование: подготовка

Как проводить собеседование? Подготовка – один из важнейших моментов. Проводить собеседование нужно уметь, чтобы не упустить отличного специалиста и не ошибиться в выборе. Но навык этот заиметь довольно сложно, ...

Почему сотрудник не берет на себя ответственность?

Безответственный сотрудник – проблема для многих руководителей. Когда сотрудник не хочет брать на себя ответственность, могут появиться конфликты, скандалы, и руководителю многое приходится делать самому. Давайте разберемся, что такое ...

2025-11-04T17:42:00+03:007 августа, 2023|Рубрики: Статьи, Управление сотрудниками|Метки: , , |Комментарии к записи Почему сотрудник не берет на себя ответственность? отключены
Go to Top