FIRST-TIME MANAGER

ПЕРВЫЙ ГОД РУКОВОДИТЕЛЯ

Курс для начинающих руководителей

Осталось мест: 10 из 10

Идет набор в группу

Начните карьеру руководителя с обучения для начинающих руководителей FIRST-TIME MANAGER

60%* начинающих руководителей теряют работу в течение двух лет. Они не владеют управленческими навыками и не могут управлять людьми и процессами.

85%* начинающих руководителей не готовы к новой должности, потому что не получают начальной управленческой подготовки.

Вы готовы быть руководителем?

Пройти обучение

Почему начинающему руководителю нужно учиться

  • Молодых руководителей повышают за достижения и навыки, которые они проявляли в роли специалистов. Каждый начинающий руководитель, получив повышение, продолжает делать ту работу, которую знает лучше всего, – работу специалиста. Это не те навыки, которые нужны для управления людьми. Ему нужны другие компетенции – управленческие.

  • С новым руководителем, не имеющим управленческих компетенций, вся команда снижает эффективность.

  • Начинающему руководителю нужны навыки управления людьми, чтобы под его руководством команда достигала новых высот. Чтобы с его помощью в компании рождались новые звездочки.

  • Программа подготовки новых лидеров FIRST-TIME MANAGER поможет руководителю расставить приоритеты, выстроить план работы на первый год управления и не потерять эффективность работы всей команды.

first-time-manager
Обучение вовремя

Обучение помогает руководителям совершить переход от роли специалиста к роли управленца

first time manager win
Командный игрок

Правильно обученные руководители поддерживают, мотивируют, расширяют возможности сотрудников.

first time manager team
Развитие будущих лидеров

Руководители развивают стили лидерства и навыки, которые будут помогать на протяжении всей карьеры.

Программа курса FIRST-TIME MANAGER. Первый год руководителя

  • 4 живых онлайн-тренинга по 2 часа 1 раз в неделю
  • 4 домашних задания
  • обратная связь от наставников
  • практика на рабочем месте
  • эффективная мотивация быть руководителем
  • внутренняя и внешняя среда в работе руководителя
  • аудит задач руководителя: что входит в работу
  • синдром самозванца в работе руководителя
  • карта целей руководителя
  • инструменты постановки целей и расстановки приоритетов
  • система отчётности
  • руководитель как пример для подражания: на что ориентируются сотрудники
  • как вести себя с бывшими коллегами, если вас повысили
  • как проводить планёрки, совещания с сотрудниками
  • как понять, на что способны ваши сотрудники
  • карта мотиваторов сотрудников
  • алгоритм делегирования
  • инструменты контроля
  • ответственность сотрудников: как её повысить
записаться на курс

Как проходит обучение

Мы используем подход Blended Learning (смешанное обучение): студенты получают информацию от наставников на онлайн-тренингах, тренируются в группе, оттачивают инструменты в работе и получают обратную связь от наставников. Вся теория применяется и проверяется практикой на рабочем месте.

Мария Цуркан я начальник
Виртуальный класс

Обучение проводится в виртуальном классе, где у каждого включены камера и микрофон. Так студенты становятся полноценными участниками обучения руководителей, как на оффлайн тренинге. Задачи решаются индивидуально и в групповой работе. Для групповой работы на онлайн-тренингах мы используем специальные виртуальные комнаты

Татьяна Гречкина я начальник
Наставник

Каждый студент может обращаться к наставнику по любым управленческим вопросам. Наставники дают обратную связь на каждое домашнее задание, выполненное студентом-руководителем. Требовательные педагоги добиваются глубокой проработки каждого задания, чтобы начинающий руководитель смог увидеть результаты обучения.

Домашнее задание

В личных кабинетах студенты выполняют домашние задания после каждого тренинга для руководителей. За их выполнение получают баллы. Выполнение домашки – показатель, что руководитель применяет новые знания в своей работе. Только делая можно развить компетенции и получить результат от обучения.

я начальник сертификат
Сертификат

Чтобы закончить курс для начинающих руководителей, нужно выполнять домашние задания и набрать определенное количество баллов. Студенты, успешно закончившие курс, получают за него сертификат об окончании курса FIRST-TIME MANAGER

Стоимость обучения

Начало обучения в группе: идет регистрация для обучения в феврале

Стоимость онлайн обучения начинающих руководителей в открытой группе – 12 900 рублей

Стоимость индивидуального обучения по индивидуальному графику – 20 000 рублей

Стоимость корпоративного обучения (начинающие руководители, кадровый резерв) – 15 900 руб./чел.

    Ваше имя
    Ваш телефон
    Адрес эл. почты

    Результаты наших студентов

    Благодарю всех учителей школы «Я начальник» за очень понятное изложение всего материала. Я закончила курс First-Time Manager. Было очень интересно и время лекций проносилось как одно мгновение)

    Самое важное, что для меня было во время этих тренингов — я поняла как же много всего должен знать и уметь успешный руководитель и всегда есть чему учиться и к чему стремится.

    Очень многое из полученных знаний, я уже применяю в работе. Это и делегирование и система отчетов и разговоры с сотрудниками тет-а-тет и система Смарт и карта мотиваторов сотрудников и установочные сессии, список можно продолжать очень долго.

    Не хватило : возможно хотелось бы на некоторые темы более углубленно проработать. Но для этого нужно пойти на более длительные курсы, так что за то время, что было — всего было более чем предостаточно)

    Я однозначно достигла цели, поставленной на это обучение — мои знания расширились во много раз + представление о работе руководителя поменялось очень сильно.

    Результаты от тренинга превзошли ожидания, я ожидала что я многое знаю и умею, но как оказалось это далеко не так)

    Карина, май 2020
    Благодарю!!! Пройдя курс «First Time Manager. Первый год руководителя» у меня появилось четкое понимание, в каком направлении двигаться. И за это огромное спасибо Марии и Татьяне, за их профессионализм, помощь и поддержку. Я научилась брать ответственность на себя, ставить конкретные цели по системе SMART, планированию и многому другому! Удивительным было то, что за это курс (что важно, именно живого общения с возможностью задавать вопросы) получилось перевернуть свое привычное понимание и посмотреть на все с другой стороны: учиться делегировать, получать обратную связь и применять полученные знания на практике. Осознать, что возвращаясь в привычное и знакомое «я сам» – это путь в никуда. Очень помогли домашние задания и рабочая тетрадь. Советую всем, кто на этом пути и желает делать свою работу максимально эффективно и результативно. Спасибо огромное! Желаю успехов!
    Кристина Кирюшина, апрель 2020
    Курс «First time manager» — это круто!

    • Это тот самый быстрый результативный старт! (про домашние задания — отдельная тема на месяц, с испытанием/прокачкой воли и ответственности)
    • Это реальная инвестиция в себя с моментальной многократной отдачей
    • Настоятельно советую пройти его не только тем, кого внезапно повысили, но и тем, кто только начал мечтать о повышении, и уж точно тем, кто в должности руководителя давно и «уверен», что всё делает правильно (да-да, посмотрите на своего начальника и не будьте как он, когда придёт ваш черёд).

    Моя история:

    4 года я работал руководителем проектов в системной интеграции, но когда мне предложили возглавить проектный офис компании и управлять такими же как я — оказалось, что слово руководитель в трудовой книжке никак не делает из меня реального руководителя отдела.
    Конечно, были амбиции рано или поздно занять в штатном расписании должность повыше, а вот осознание отсутствия навыков управленческой работы с людьми оказалось похоже на панику.

    Первой реакцией было сёрфить интернет по запросам «первые шаги руководителя», «что делать сразу после повышения» и т.д. Через километр прочитанных постов (в большинстве — бездарный рерайт с одних и тех-же книг, вырванный из контекста) пришло понимание, что нужно человеческое участие, какая-то экспертная консультация.

    Обзвонив всех знакомых руководителей (в том числе и по прошлым моим работам), удалось собрать пару страниц наставлений и советов по программе первоочередных действий,
    и…..
    вовсе не полегчало, т.к. стало ясно: у каждого свой стиль, своё полярное видение процессов управления и, хуже того — многие «руководители» только по должности, а фактически выполняют роль лучшего специалиста в команде, вовсе не занимаясь самой командой.

    Вот тут то и пришла мысль искать оперативного решения в соответствующих образовательных программах.
    Исключив номинальный долгострой под видом фундаментального академического образования «менеджмент организации», начал поиски среди предложений бизнес-тренеров. Тут поджидало обилие сладких речей, контрастирующее с полным отсутствием гарантий результата, и всё это за неадекватный ценник, доступный действующему директору, но никак не начинающему руководителю.
    Просматривая очередную выдачу рекламы тренингов в Ютуб, глаз зацепился за наивную тему «Я начальник». Я уже не помню, что именно там было за видео, но сразу захотелось перейти по ссылке на сайт и удовлетворить любопытство. Тут я и нашёл курс «First time manager».
    Ценник оказался более чем демократичным за анонсированную программу. Интуиция сказала: «Оно!»
    После второго занятия я уже вступил в новую должность и с первого дня ощутил пользу от тренинга.
    Эффективность можно сравнить с секцией бокса — тебе с нуля, без длительной подготовки, всего за пару занятий ставят «двоечку» (базовая комбинация ударов) и ты уверенно можешь пользоваться ей всю жизнь в любом состоянии! Никакого сектантства с энергиями и теориями — сразу базовый прикладной навык, овладев которым ты можешь уверенно развиваться дальше!

    Мария и Татьяна, большое вам спасибо!

    Александр Гриценко, октябрь 2018

    Хочу выразить свою благодарность Школе руководителей «Я начальник» и лично её основателям и ведущим тренерам Татьяне Гречкиной и Марии Цуркан. Я прошёл курс «First time manager» и рекомендую его как начинающим управленцам, так и уже опытным менеджерам — есть что взять на вооружение и освежить в своей памяти. Спасибо большое за много полезной информации и уже готовых инструментов. Успехов вашей Школе!

    Александр Петропавловский, Февраль 2020

    Готовы начать обучение?

    Наша программа подготовки начинающих руководителей поможет узнать инструменты и навыки лидерства, которые необходимы для эффективного управления и развития сотрудников.

    записаться на курс