Видение будущего и результативность. Эксперимент
Наука – вещь жестокая. Иногда, чтобы объяснить какой-то феномен или найти путь к решению проблемы, ученым нужно немало жертв. Относиться к этому можно как угодно, но плодами этих экспериментов мы ...
Страшная тайна руководителей
– А точно никто не узнает, что я у вас учусь? – Ольга учится на курсе Школа руководителя. У нее хороший управленческий опыт, но она решила его обогатить. – На ...
Корпоративы
Новый год – пора корпоративов. Видим, что творится в разного размера компаниях, и диву даемся: праздник только для офисных сотрудников, производственные отделы в нем не участвуют компания оплачивает банкет, а ...
Могут ли сотрудники общаться без руководителя
Вспомните себя в подростковом возрасте. Насколько сильно вам хотелось иметь свою комнату? Была ли на двери табличка «не входить»? А насколько вас раздражало, если родители что-то искали в вашей ...
Что мотивирует и демотивирует сотрудников
Во-первых, определимся: проценты с продаж, премии, бонусы и вот это все – это не мотивация. Это вознаграждение, о котором вы заранее договорились с сотрудником. Некоторые руководители так и говорят: «Почему ...
Как руководить в новых условиях
Карантин, пандемия, изоляция... Что происходит с сотрудниками Каждый человек боится умереть. Страх смерти – это, по сути, единственный страх. Но смерти бояться слишком страшно, поэтому человек начинает бояться другого: голода, ...
Чему может научиться руководитель, гуляя по Сингапуру
Сингапур – город, шагнувший вперед лет на 500. Еще 50 лет назад это была нищая рыбацкая деревня, большая деревня. А сегодня ВВП Сингапура один из самых высоких на душу населения ...
Как руководить бывшими коллегами
Как большинство людей становятся руководителями? Они работали специалистами. Потом, например, старшими специалистами. И вот получили повышение до руководителя отдела. Теперь они должны руководить теми, с кем еще вчера ...
Что нужно и что нельзя делать, когда стал руководителем для своих коллег
Вас повысили: что делать в первую очередь? 1. Проведите установочную сессию с вашим отделом. Это такая организационная встреча, где вы расставляете точки над Ё. Вы показываете, что ваша позиция ...
Что мешает принимать решения на совещаниях
Сегодня снова поговорим о принятии решений. О том, как принимать взвешенные самостоятельные решения, как проводить совещания, я уже немного писала. А вот что делать, когда нужно принять решение на совещании, коллективно? ...