Почему люди работают в выходные
Руководители так хотят, чтобы их сотрудники, как будто с пропеллерами за спиной, носились по офису, работали, горели делом. Только вот не все, что похоже на высокую мотивацию, ею является. ...
Что мотивирует и демотивирует сотрудников
Во-первых, определимся: проценты с продаж, премии, бонусы и вот это все – это не мотивация. Это вознаграждение, о котором вы заранее договорились с сотрудником. Некоторые руководители так и говорят: «Почему ...
Когда у руководителя пропадает мотивация
А давайте поговорим про самомотивацию руководителя? Каждый управленец знает, что мотивация сотрудников важна для качества работы. Большинство из них ищут способы эту мотивацию поднять или поддерживать на высоком уровне. ...
Что делать, если сотрудник…
Сегодня я хочу поговорить на интересную тему. Этот вопрос возник во время обучения одного из наших студентов на экспресс-курсе First Time Manager. Что делать, если сотрудник ОТКАЗЫВАЕТСЯ продавать какой-то конкретный продукт? ...
Как организовать обучение сотрудников
Ты конечно же в курсе, что профессиональный рост сотрудников - на 100% в интересах руководителя. И не просто в интересах - это его обязанность - сотрудников развивать и самому ...
9 приемов, чтобы восстановить продуктивность сотрудников после новогодних каникул
Впереди — первый рабочий день после длительного общего отдыха. Когда один сотрудник вернулся из отпуска — ещё ничего. Когда вокруг все думают о работе, заняты делом, сосредоточены на главном, ...
Как РАЗмотивировать сотрудников
Возьмём за данность: если сотрудника можно ЗАмотивировать, то можно и наоборот - так сказать, РАЗмотивировать. Об этом и поговорим. Истории из жизни История 1 Жила-была семья. Хорошая такая семья, счастливы ...
Руководитель, ты какой ориентации?
Меня не интересует твоя личная жизнь. Я спрашиваю, на что ты ориентирован в своей работе? Что твоя главная ценность? На днях в офисе одной компании я увидела замечательную фразу: «Наша ...
Управление по ценностям в Леруа Мерлен. Интервью с Николаем Козаком
Управление по ценностям – это не модный тренд в менеджменте. Это смысл работы с людьми и для людей. Ценности — это основополагающие ментальные установки относительно бизнеса – его целей, способов работы, клиентов; относительно ...
Два инструмента управления из московского метро
Управленческие инструменты находятся повсюду. Нужно только уметь их видеть. И самое главное - применять в работе. Вот пара моих наблюдений из московского транспорта. Наблюдений, которые помогут управленцу стать чуть более ...