Антон три года работал ведущим инженером. Крупная компания, хорошая зарплата. Единственный минус – постоянные авралы: то оборудование сломается, то у клиента авария. 60 рабочих часов в неделю вместо ...
– Скажите, пожалуйста, что мне делать, если я не могу наорать на сотрудника по определенным причинам? – А почему вам нужно на него непременно наорать? – А что еще ...
Выводы: Не повышайте в должности человека-жертву. Он будет плохим руководителем. Занимайте проактивную позицию. Не будьте жертвой. Видите жертву – не поддавайтесь, это манипуляция. Жертва хочет переложить на вас ответственность. ...
Социальный конформизм мешает руководителю принимать решения, внедрять изменения и критически мыслить. – А можно все то же самое, только без этой вашей психологии? – так однажды сказал нам студент-руководитель. ...
Мы с братом гуляли в лесу у подножия гор. Жаркий день, синее безмятежное небо. Мы увидели вершину горы: небольшая, но с этих отвесных скал откроется потрясающий вид. Пойдём туда? ...
– А точно никто не узнает, что я у вас учусь? – Ольга учится на курсе Школа руководителя. У нее хороший управленческий опыт, но она решила его обогатить. – ...
Когда начинающий руководитель получил повышение, он часто думает об отношениях: что о нем подумают его сотрудники – бывшие коллеги? Оправдает ли он надежды своего руководителя? Как он выглядит в ...
Это когда ты руководитель, но кроме управления в прямые обязанности входит узко специализированная работа. Например, руководитель отдела продаж ведет собственных клиентов, работает над ростом своей базы. Мы провели такой ...
Как большинство людей становятся руководителями? Они работали специалистами. Потом, например, старшими специалистами. И вот получили повышение до руководителя отдела. Теперь они должны руководить теми, с кем еще вчера ...
Вас повысили: что делать в первую очередь? 1. Проведите установочную сессию с вашим отделом. Это такая организационная встреча, где вы расставляете точки над Ё. Вы показываете, что ваша позиция ...
