Жесткий руководитель: как им стать

"Жесткий руководитель – таким я хочу быть. "Я хочу стать жёстче. Я слишком мягкий руководитель, сотрудники садятся на шею", – так руководители говорят через одного. Они ...

Как проводить собеседование

В предыдущей статье мы писали, как руководителю подготовиться к собеседованию.  Здесь же рассмотрим, как проводить собеседование и на что обращать внимание во время собеседования. ...

2025-11-04T15:46:16+03:0013 сентября, 2023|Рубрики: Статьи, Управление сотрудниками|Метки: , |Комментарии к записи Как проводить собеседование отключены

Как проводить собеседование: подготовка

Как проводить собеседование? Подготовка – один из важнейших моментов. Проводить собеседование нужно уметь, чтобы не упустить отличного специалиста и не ошибиться в выборе. Но навык этот заиметь довольно сложно, ...

Как сообщать сотрудникам плохие новости

Любому руководителю приходится принимать решения, которые понравятся не всем и сообщать сотрудникам о них. Воплотить такое решение в жизнь трудно. Боясь столкнуться с сопротивлением, демотивацией сотрудников, руководитель может оттягивать ...

2025-11-04T17:50:54+03:0021 июля, 2023|Рубрики: Статьи, Управление сотрудниками|Метки: , , , |Комментарии к записи Как сообщать сотрудникам плохие новости отключены

Руководитель-жертва. Почему всегда виноваты другие

Выводы: Не повышайте в должности человека-жертву. Он будет плохим руководителем. Занимайте проактивную позицию. Не будьте жертвой. Видите жертву – не поддавайтесь, это манипуляция. Жертва хочет переложить на вас ответственность. ...

2025-12-04T19:33:10+03:0024 июля, 2022|Рубрики: Статьи|Метки: , , , |Комментарии к записи Руководитель-жертва. Почему всегда виноваты другие отключены

Вред коллектива: Социальный конформизм

Социальный конформизм мешает руководителю принимать решения, внедрять изменения и критически мыслить. – А можно все то же самое, только без этой вашей психологии? – так однажды сказал нам студент-руководитель. ...

2025-12-04T19:39:30+03:0014 июня, 2022|Рубрики: Статьи, Управление сотрудниками|Метки: , , , |Комментарии к записи Вред коллектива: Социальный конформизм отключены

Как руководить в условиях турбулентности

Управление изменениями: как руководить в условиях турбулентности? Карантин, пандемия, изоляция... Что происходит с сотрудниками Каждый человек боится умереть. Страх смерти – это, по сути, единственный страх. Но смерти бояться ...

2025-12-05T15:15:29+03:0030 марта, 2020|Рубрики: Управление сотрудниками|Метки: , |Комментарии к записи Как руководить в условиях турбулентности отключены

Что мешает принимать решения руководителю на совещаниях

Сегодня снова поговорим о принятии решений руководителем О том, как принимать взвешенные самостоятельные решения, как проводить совещания, я уже немного писала. А вот что делать, когда нужно принять решение на ...

2026-01-06T16:01:07+03:0028 января, 2019|Рубрики: Управление сотрудниками|Метки: , |Комментарии к записи Что мешает принимать решения руководителю на совещаниях отключены

Козёл, Маяковский и принятие решений

Шабаш ведьм. Франсиско Гойя, 1798 г. Посмотри на картинку. Тоже видишь какого-то козла, который собрал всех, чтобы его послушали? Нередко именно так и проходят совещания. Видели баян в ...

2020-05-11T17:09:39+03:0030 июля, 2017|Рубрики: Управление сотрудниками|Метки: , |Комментарии к записи Козёл, Маяковский и принятие решений отключены

«…я потерпела полное фиаско» Кейс!

Потренируемся? Метод кейса тем и полезен, что мы как будто сами оказываемся внутри ситуации где нам нужно принять решение. И от этого решения может зависеть многое. Но кейс - это ...

2020-05-11T16:12:55+03:0023 января, 2017|Рубрики: Кейсы|Метки: |Комментарии к записи «…я потерпела полное фиаско» Кейс! отключены
Go to Top