Жесткий руководитель: как им стать
"Жесткий руководитель – таким я хочу быть. "Я хочу стать жёстче. Я слишком мягкий руководитель, сотрудники садятся на шею", – так руководители говорят через одного. Они ...
Как проводить собеседование
В предыдущей статье мы писали, как руководителю подготовиться к собеседованию. Здесь же рассмотрим, как проводить собеседование и на что обращать внимание во время собеседования. ...
Как проводить собеседование: подготовка
Как проводить собеседование? Подготовка – один из важнейших моментов. Проводить собеседование нужно уметь, чтобы не упустить отличного специалиста и не ошибиться в выборе. Но навык этот заиметь довольно сложно, ...
Как сообщать сотрудникам плохие новости
Любому руководителю приходится принимать решения, которые понравятся не всем и сообщать сотрудникам о них. Воплотить такое решение в жизнь трудно. Боясь столкнуться с сопротивлением, демотивацией сотрудников, руководитель может оттягивать ...
Руководитель-жертва. Почему всегда виноваты другие
Выводы: Не повышайте в должности человека-жертву. Он будет плохим руководителем. Занимайте проактивную позицию. Не будьте жертвой. Видите жертву – не поддавайтесь, это манипуляция. Жертва хочет переложить на вас ответственность. ...
Вред коллектива: Социальный конформизм
Социальный конформизм мешает руководителю принимать решения, внедрять изменения и критически мыслить. – А можно все то же самое, только без этой вашей психологии? – так однажды сказал нам студент-руководитель. Нет, ...
Как руководить в новых условиях
Карантин, пандемия, изоляция... Что происходит с сотрудниками Каждый человек боится умереть. Страх смерти – это, по сути, единственный страх. Но смерти бояться слишком страшно, поэтому человек начинает бояться другого: голода, ...
Что мешает принимать решения на совещаниях
Сегодня снова поговорим о принятии решений. О том, как принимать взвешенные самостоятельные решения, как проводить совещания, я уже немного писала. А вот что делать, когда нужно принять решение на совещании, коллективно? ...
Козёл, Маяковский и принятие решений
Шабаш ведьм. Франсиско Гойя, 1798 г. Посмотри на картинку. Тоже видишь какого-то козла, который собрал всех, чтобы его послушали? Нередко именно так и проходят совещания. Видели баян в ...
«…я потерпела полное фиаско» Кейс!
Потренируемся? Метод кейса тем и полезен, что мы как будто сами оказываемся внутри ситуации где нам нужно принять решение. И от этого решения может зависеть многое. Но кейс - это ...