Для меня было самым важным понять основу, что я должен делать как руководитель. Будучи подчиненным, я всю карьеру смотрел на своих руководителей и впитывал, как они руководят. Однако я понимал, что, перенося интерпретацию на футбольную сферу, — футболист не может стать успешным тренером, не пройдя школу тренеров и не получив сертификат. Он будет играющим тренером или неквалифицированным тренером, но не тем коучем, который может выиграть турнир. Именно за этим я пришел на курсы.

Я буду применять абсолютно все: грамотное планирование с помощью SMART; максимальное делегирование оперативных дел; говорить «нет» там, где это реально необходимо; грамотное использование инструментов постановки задач (приказ, просьба, убеждение, наставничество); понятие выученная беспомощность и ее последствия и др.

Чего вам не хватило на этом курсе?

Возможно, не хватило одной вещи: Как позиционировать себя перед вышестоящим руководством не как «старший специалист» в отделе, а именно как руководитель? Именно психология трансформации из специалиста в руководителя.

Насколько оправдались ваши ожидания от этого курса?

Абсолютно оправдались. Очень много именно нужной и фундаментальной информации. Это очень эффективный тренинг, если говорить o 6-недельном сроке.