About Мария Цуркан

– основатель школы руководителей "Я начальник". Тренер и наставник руководителей – руководитель отдела маркетинга: создание отдела маркетинга, разработка систем мотивации, бизнес-процессов, продвижение на федеральном рынке методик развития детей; – директор представительства: открытие представительства и фирменных магазинов, штат 15 человек, оптовые и розничные продажи в собственных магазинах – управляющий компанией: ответственность за деятельность компании, штат 100 человек в 8 городах. Спикер конференций и форумов: «Поставщик детских товаров», «Международный саммит «Торговля в России», «Интернет для генерального директора», «Секреты продаж продукции класса «премиум» и др. Лауреат ежегодной премии журнала «Генеральный директор» в номинации «Покорение интернета» — 2011 Образование: МВА, Российская академия народного хозяйства при Президенте РФ; Челябинский государственный педагогический университет, филолог.

Поздравляем с Днём учителя!

5 октября мы считаем своим профессиональным праздником. День Учителя должен стать одним из самых важных праздников для всех. Ведь у каждого были они – Учителя с большой буквы. Когда ...

2024-10-04T11:25:05+03:004 октября, 2024|Рубрики: Новости|Комментарии к записи Поздравляем с Днём учителя! отключены

Мария Цуркан – спикер XII IT-конференции СТАЧКА в Санкт-Петербурге

Мария Цуркан выступила спикером на XII IT-конференции "Стачка", которая прошла в Санкт-Петербурге 27-28 сентября 2024 г. Мария выступила в секции TeamLead с докладом "Почему "горят" ваши сотрудники" и поделилась ...

2024-10-03T11:29:56+03:003 октября, 2024|Рубрики: Новости|Комментарии к записи Мария Цуркан – спикер XII IT-конференции СТАЧКА в Санкт-Петербурге отключены

Делегирование: как руководителю грамотно распределить задачи?

По статистике, почти половина (41,3%) руководителей российских компаний боятся делегировать задачи. Дальше ещё интереснее: Каждый третий (28,9%) руководитель не уверен, что он вообще умеет делегировать. 14,8% признаются, что, судя ...

2025-11-04T13:15:04+03:0025 сентября, 2024|Рубрики: Статьи, Управление сотрудниками|Метки: , |Комментарии к записи Делегирование: как руководителю грамотно распределить задачи? отключены

«Оклад маленький, зато премия хорошая» – почему сегодня это не мотивирует?

Зарплата — форма вознаграждения сотрудника за его усилия. В большинстве случаев это главный стимул устраиваться на работу и важный аргумент работать в конкретной компании.  Бывает так, что на словах ...

2025-11-04T13:38:26+03:0014 июня, 2024|Рубрики: Статьи|Метки: |1 комментарий

Если бы деньги могли мотивировать, руководители были бы не нужны

Деньги! Деньги! Деньги! Самый главный фактор мотивации – деньги! Платите, и я буду работать. Чем больше платите, чем лучше. И ладно, когда это говорят сотрудники. Возмущает, когда так ...

2025-11-04T13:43:10+03:0014 июня, 2024|Рубрики: Статьи|Метки: , |Комментарии к записи Если бы деньги могли мотивировать, руководители были бы не нужны отключены

Одиночество лидера

Одиночество лидера – это проблема, о которой мало кто говорит. Управленец, руководитель, начальник представляется нам в образе какого-то успешного человека в дорогой одежде, с дорогими гаджетами, на блестящей машине. ...

2025-11-04T13:48:49+03:0018 мая, 2024|Рубрики: Статьи|Метки: , , |Комментарии к записи Одиночество лидера отключены

Исследование: самоотношение и выгорание руководителей

Проблема эмоционального выгорания интересует нас по нескольким причинам. Выгорание – это ответная реакция психики на длительный стресс. Работа руководителя отличается высокой эмоциональной насыщенностью, когнитивной сложностью, необходимостью ...

2025-11-04T13:54:39+03:0029 марта, 2024|Рубрики: Статьи|Метки: , |Комментарии к записи Исследование: самоотношение и выгорание руководителей отключены

Перфекционизм руководителя

Некоторые руководители с гордостью заявляют, что они перфекционисты. Именно это они считают своей сильной стороной, как бы подчеркивая: за что ни берутся, делают они это безупречно. Особенно этим страдают ...

2025-11-04T13:59:43+03:005 марта, 2024|Рубрики: Статьи|Метки: |Комментарии к записи Перфекционизм руководителя отключены

Жесткий руководитель: как им стать

"Жесткий руководитель – таким я хочу быть. "Я хочу стать жёстче. Я слишком мягкий руководитель, сотрудники садятся на шею", – так руководители говорят через одного. Они ...

Go to Top