и почему из-за этого не получается ни управлять командой, ни сесть за руль Есть тип людей, которых на собеседовании и в первый год работы обожают все руководители. Они ...
С разрешения клиента поделюсь его историей. Имя изменено. История, казалось бы, об управленческих компетенциях. Но на самом деле о куда более глубинном: о жизненных правилах, которые мы усваиваем ...
Вы настолько любите свою работу, что и вечером, и в выходные постоянно что-то делаете? И даже в отпуске не можете остановиться – набираете себе задач на "более свободное" время? ...
Тимлид – человек, который руководит сотрудниками и отвечает за весь управленческий цикл. А именно: Планирует работу команды, распределение задач Контролирует соблюдение сроков, бюджета, сохранение ресурсов Организует рабочие процессы и ...
По данным различных исследований, токсичный руководитель встречался в работе от 60 до 80% сотрудников. 60% из опрошенных нами людей увольнялись с работы по причине токсичного руководителя. Кто такой ...
А вам порой кажется, что вас хвалят незаслуженно? С проектом повезло, задача была слишком лёгкой… А может, вы и начальником стали не за заслуги, а просто «так вышло»? Добро ...
Одиночество лидера – это проблема, о которой мало кто говорит. Управленец, руководитель, начальник представляется нам в образе какого-то успешного человека в дорогой одежде, с дорогими гаджетами, на блестящей машине. ...
Проблема эмоционального выгорания интересует нас по нескольким причинам. Выгорание – это ответная реакция психики на длительный стресс. Работа руководителя отличается высокой эмоциональной насыщенностью, когнитивной сложностью, необходимостью ...
Некоторые руководители с гордостью заявляют, что они перфекционисты. Именно это они считают своей сильной стороной, как бы подчеркивая: за что ни берутся, делают они это безупречно. Особенно этим страдают ...
"Жесткий руководитель – таким я хочу быть. "Я хочу стать жёстче. Я слишком мягкий руководитель, сотрудники садятся на шею", – так руководители говорят через одного. Они ...
