Трудоголизм руководителя: эффективность или зависимость?

Вы настолько любите свою работу, что и вечером, и в выходные постоянно что-то делаете? И даже в отпуске не можете остановиться – набираете себе задач на "более свободное" время? ...

«Играющий тимлид»: можно ли быть специалистом и руководителем одновременно?

Тимлид – человек, который руководит сотрудниками и отвечает за весь управленческий цикл. А именно: Планирует работу команды, распределение задач Контролирует соблюдение сроков, бюджета, сохранение ресурсов Организует рабочие процессы и ...

Маски депрессии

Или что будет, если депрессию не лечить Недавно я узнала историю, которая произошла в Москве с обычным человеком. Хотя не совсем обычным – он был руководителем в крупной ...

Пребординг и онбординг сотрудников

Можно нанять самого классного сотрудника, пообещать ему золотые горы… и с недоумением смотреть, как тот стухает за первые же дни на новом месте🤦 Чтобы этого не произошло, поговорим про ...

Токсичный руководитель. Исследование

По данным различных исследований, токсичный руководитель встречался в работе от 60 до 80% сотрудников. 60% из опрошенных нами людей увольнялись с работы по причине токсичного руководителя. Кто такой ...

Заболевания, передающиеся управленческим путем

А вы знали, что бывают заболевания, передающиеся управленческим путём (ЗПУП)? Это ошибки управления, которые переходят от одного начальника к другому и вызывают осложнения во всей организации в целом. Хорошо ...

2025-11-04T11:22:44+03:0017 февраля, 2025|Рубрики: Статьи|Нет комментариев

Сколько нужно менеджеров по продажам?

Как рассчитать количество менеджеров по продажам в вашем отделе Максим Лавров Директор по продажам, коммерческий директор Устроились людоеды в ...

Синдром самозванца. Как руководителю избавиться от синдрома самозванца

А вам порой кажется, что вас хвалят незаслуженно? С проектом повезло, задача была слишком лёгкой… А может, вы и начальником стали не за заслуги, а просто «так вышло»? Добро ...

Делегирование: как руководителю грамотно распределить задачи?

По статистике, почти половина (41,3%) руководителей российских компаний боятся делегировать задачи. Дальше ещё интереснее: Каждый третий (28,9%) руководитель не уверен, что он вообще умеет делегировать. 14,8% признаются, что, судя ...

Как изменить систему оплаты труда и рассказать об этом сотрудникам?

Продолжаем говорить про систему оплаты труда (СОТ). В одной из прошлых статей речь шла про пропорцию «оклад + премия» (почитайте, если пропустили), а сейчас обсудим, как внести изменения в ...

Go to Top