Грабли начинающего руководителя

Синдром самозванца. Как руководителю избавиться от синдрома самозванца

А вам порой кажется, что вас хвалят незаслуженно? С проектом повезло, задача была слишком лёгкой… А может, вы и начальником стали не за заслуги, а просто «так вышло»? Добро ...

Мария Цуркан2025-11-04T12:30:53+03:0015 октября, 2024|Рубрики: Грабли начинающего руководителя, Статьи|Метки: Личная эффективность, Начинающий руководитель, Ответственность|Комментарии отключены

Синдром отличника у руководителя

Нет хуже руководителя, чем начальник, у которого синдром отличника* *может быть, и есть, но чем это измерить? Раз уж сегодня первое сентября, ...

Мария Цуркан2025-11-04T17:14:01+03:001 сентября, 2023|Рубрики: Грабли начинающего руководителя, Статьи|Метки: Личная эффективность|Комментарии отключены

Повышение в должности как покорение вершины

Мы с братом гуляли в лесу у подножия гор. Жаркий день, синее безмятежное небо. Мы увидели вершину горы: небольшая, но с этих отвесных скал откроется потрясающий вид. Пойдём туда? ...

yadmin2025-12-04T19:44:28+03:0029 января, 2022|Рубрики: Грабли начинающего руководителя, Статьи|Метки: Начинающий руководитель|Комментарии отключены

Грабли начинающего руководителя №13

ГРАБЛИ №13: я вижу, что человек нам не совсем подходит, но давайте его попробуем. РЕАЛЬНОСТЬ: это человек, его не нужно пробовать, с ним нужно работать. Каждый руководитель когда-нибудь открывает вакансию и ...

Мария Цуркан2020-05-11T16:07:01+03:0019 января, 2017|Рубрики: Грабли начинающего руководителя|Метки: Прием на работу|Комментарии отключены

Грабли начинающего руководителя №12

ГРАБЛИ №12: сотрудников мотивируют только деньги или угроза их лишения. Они не хотят развиваться, не хотят инициативы, не хотят брать на себя ответственность. Я пробовал - это не работает, им это ...

Мария Цуркан2020-05-10T23:04:31+03:0011 ноября, 2016|Рубрики: Грабли начинающего руководителя|Метки: Мотивация|Комментарии отключены

Грабли начинающего руководителя №11

ГРАБЛИ №11: на то он и руководитель, чтобы принимать ВСЕ решения в своём подразделении. Сотрудники приходят с вопросом "что делать", а уходят с ответом. в этом и есть работа руководителя. ...

Мария Цуркан2020-05-10T20:18:50+03:0022 августа, 2016|Рубрики: Грабли начинающего руководителя|Метки: Делегирование руководителя и сотрудника, Принятие решений|Комментарии отключены

Грабли начинающего руководителя №10

ГРАБЛИ №10: Это мне решать, какую информацию давать сотрудникам, а какую нет. Сотруднику достаточно отлично знать лишь суть его работы. РЕАЛЬНОСТЬ: информации всегда мало. ВСЕГДА. Как начальники вынуждены принимать решения ...

Мария Цуркан2020-05-10T20:05:09+03:0012 августа, 2016|Рубрики: Грабли начинающего руководителя|Метки: Коммуникации|Комментарии отключены

Грабли начинающего руководителя №9

ГРАБЛИ №9: Я должен транслировать своим сотрудникам всё, что происходит в компании. Чем больше информации, тем лучше. РЕАЛЬНОСТЬ: Конечно, чем большим количеством информации владеют сотрудники, тем качественнее будут выполнены их ...

Мария Цуркан2020-05-08T00:44:27+03:0026 июля, 2016|Рубрики: Грабли начинающего руководителя|Метки: Коммуникации|Комментарии отключены

Грабли начинающего руководителя №8

ГРАБЛИ № 8. Если я буду мягким руководителем, мои подчинённые будут меня любить. РЕАЛЬНОСТЬ: конечно, люди, которые готовы выслушать, принять во внимание твою точку зрения, считаться с мнением, обычно нравятся ...

Мария Цуркан2020-05-08T00:40:14+03:0018 июля, 2016|Рубрики: Грабли начинающего руководителя|Метки: Коммуникации, Мотивация|Комментарии отключены

Грабли начинающего руководителя №7

ГРАБЛИ №7. У меня не будет "любимчиков" и людей, к которым будет особенное отношение. Я ко всем подчинённым буду относиться одинаково. РЕАЛЬНОСТЬ: Вы человек? Работаете с людьми? Значит, смиритесь, что ко ...

Мария Цуркан2020-05-08T00:25:35+03:009 июля, 2016|Рубрики: Грабли начинающего руководителя|Метки: Коммуникации|Комментарии отключены