1. Что для меня было самым важным на курсе «Основы менеджмента»?
Наверное, попробовать «пробраться в закулисье» данного направления — оказалось, что с виду простые вещи (та же работа с формулированием и озвучиванием открытых/закрытых вопросов; постановка задач) могут вызывать сложности; много нюансов на которые не обращаешь внимание как сотрудник (каким тебя хотят видеть коллеги/рук-ли в роли руководителя), как правильно мотивировать сотрудников, делегируя задачи).
2. Что из полученных знаний я буду применять в работе?
Не скажу, что такой массив информации у меня отложился на 100% — максимум на 35-40%, опыт использования знаний будет решать большую роль (пока в голове некий сумбур, но знания уже применяю — в частности, как корректно формулировать открытые/закрытые вопросы; постановка задач по SMART; делегирование заадач коллегам и контроль их выполнения).
3. Чего мне не хватило на этом курсе?
Не хватило инфо по теме конфликтологии (кои имеют место быть везде, где в процессе есть люди); как соблюсти баланс отношений между лояльностью от коллег и выполнением ими поставленных задач от руководства; кейсы типичных проблем/ошибок новичков-руководителей (как то же взывание к авторитету вышестоящего руководителя, тем самым принижая собственный авторитет в будущем)
4. Достиг(ла) ли я цели, поставленной на это обучение?
Полагаю, проф-КМБ по руководству пройден — тема крайне объемная), но первичные знания получены точно — стало видно мелкие детали работы руководителя, на чем акцентируется внимание при работе с коллегами, пробовать переключать видение работы сотрудник/руководитель.
Зон роста очень много, как выяснилось (описал их в планах на год в другим задании), теперь буду пробовать поэтапно работать с ними.
Больше спасибо за развернутую информацию по теме и Ваш вклад времени в мое (и коллег) развитие как будущего руководителя!
Очень благодарен за комфортные условия ведения уроков и компетентные ответы)
Оставить комментарий