Новый год – пора корпоративов. Видим, что творится в разного размера компаниях, и диву даемся:

  • праздник только для офисных сотрудников, производственные отделы в нем не участвуют
  • компания оплачивает банкет, а если сотрудник не пришел, стоимость заказанной на него еды вычитают из его ЗП
  • с сотрудников ТРЕБУЮТ сдать деньги на корпоратив, потому что он ОБЯЗАТЕЛЕН для всех
  • компания оплачивает развлекательную программу, а еду каждый заказывает себе сам
  • сотрудникам угрожают увольнением, если они отказываются приходить на корпоратив, даже организованный за счет самих сотрудников

Ну нельзя так! Зачем корпоративы-то нужны? Неужели чтобы смотреть, как едят сотрудники? Ну нет ведь!

Мы так видим их цели:

  • усилить ценности компании. Например, если компания провозглашает: «Наша ценность – семья», то и на корпоратив приглашаются сотрудники с семьей. Ну или хотя бы организуется праздник для детей. Ну в крайнем случае компания дарит детям сотрудников подарки.
  • дать позитивное подкрепление: отметить заслуги, достижения, выделить отдельных сотрудников, с которых стоит брать пример.
  • укрепить коммуникации между сотрудниками. За праздничным столом это правда удобно.
  • поднять боевой дух команды.
  • наградить сотрудников за хорошую работу праздником.

А праздник не может быть обязанностью. И уж тем более нельзя требовать оплачивать праздник, который ты, например, для себя праздником не считаешь.

Обязательно ли всем сотрудникам быть на корпоративе? НЕТ. Не хочет – не надо. Это его дело. В рабочее время он работает, а в нерабочее делает то, что сам считает нужным. Хочет пить чай в одиночестве дома, пока все гуляют на празднике, – имеет право. Нельзя «распускать руки» на личное время сотрудников.

Можно ли делать праздник только для отдельной категории сотрудников? Можно, если хотите, чтобы остальные вас ненавидели и пошли искать другую работу.

Кому на корпоративе быть обязательно:

  • генеральному директору
  • HR службе
  • руководителям любого уровня

Для этих людей корпоратив – это работа с конкретными целями.

Если целей таких нет, а сотрудники не хотят праздника, поздравьте письмом. Но не насилуйте людей ненужными им развлечениями.