Кейс: Что делать с офис-менеджером?

У начинающих руководителей есть такая возможность - получить консультацию или совет. Получили вопрос. Публикуем анонимно с разрешения автора. Ждем ваших ответов. ------------------------------------------------------------ По окончании испытательного срока случился радостный момент, и ...

2020-05-11T17:33:52+03:0030 августа, 2017|Рубрики: Кейсы|Метки: , |Комментарии к записи Кейс: Что делать с офис-менеджером? отключены

Жёсткий менеджмент Дэн Кеннеди

"Почему я не прочитала этого раньше?!" - первая мысль, которая возникает еще во время прочтения этой книги. Возникает почти на каждой странице. Да, это книга о жёстком менеджменте и о ...

2020-05-11T16:45:14+03:0010 марта, 2017|Рубрики: Книги для руководителей|Метки: , |Комментарии к записи Жёсткий менеджмент Дэн Кеннеди отключены

Айгюн Курбанова: я стеснялась давать задания подчинённым

Айгюн Курбанова Основатель Школы карьерного менеджмента Преподаватель школы МВА City Business School Руководитель направления по адаптации персонала и работе с корпоративной культурой Московского аэропорта Домодедово (ex директор по персоналу DME). ...

2020-05-10T22:43:56+03:008 ноября, 2016|Рубрики: От первого лица|Метки: , |Комментарии к записи Айгюн Курбанова: я стеснялась давать задания подчинённым отключены

Дмитрий Потапенко: Если у тебя нет плана, ты дебил

Дмитрий Потапенко, управляющий партнер компании Management Development Group Inc. С чего стоит начать начинающему руководителю в новой должности сразу после назначения?  С заявления на собственное увольнение. Если до прихода в контору ...

2020-05-10T22:24:38+03:0031 октября, 2016|Рубрики: От первого лица|Метки: , |Комментарии к записи Дмитрий Потапенко: Если у тебя нет плана, ты дебил отключены

Кто виноват и что делать?

Антон, г.Москва Сфера деятельности: ритейл Управленческий опыт: 7 лет Количество человек в подчинении: 5 Сергей работает во Владимире руководителем отдела рекламы крупной федеральной компании два года. У него не очень ...

2020-05-10T22:15:52+03:0020 октября, 2016|Рубрики: Кейсы|Метки: , |Комментарии к записи Кто виноват и что делать? отключены

Грабли начинающего руководителя №11

ГРАБЛИ №11: на то он и руководитель, чтобы принимать ВСЕ решения в своём подразделении. Сотрудники приходят с вопросом "что делать", а уходят с ответом. в этом и есть работа руководителя. ...

2020-05-10T20:18:50+03:0022 августа, 2016|Рубрики: Грабли начинающего руководителя|Метки: , |Комментарии к записи Грабли начинающего руководителя №11 отключены

Руководители-«герои»

Однажды я оказалась в интересной командировке: партнеры пригласили всех своих рекламодателей отдохнуть пару дней в Турции на берегу моря. Рекламодатели – руководители отделов маркетинга, СЕО крупных компаний, лидеров рынка детских ...

2020-08-31T13:27:00+03:0024 апреля, 2016|Рубрики: Управление сотрудниками|Метки: , |Комментарии к записи Руководители-«герои» отключены
Go to Top