В работе руководитель часто имеет дело с ошибками. Хуже всего те из них, которые можно было исправить, если бы сотрудники были честны. Почему же они предпочитают умолчать, понадеявшись, что ...
которые случились на самом деле Мы вот всё говорим про то, какими должны быть начальники, что должны уметь делать, как развиваться, строить команды и становиться лучшими руководителями для своих сотрудников. ...
Поговорим о мотивации. Статья опубликована в журнале "Управление сбытом" №3, 2019. Все это касается далеко не только продаж. Это применимо абсолютно к каждому подразделению внутри компании. В основе мотивации ...
Недавно в ленте фейсбука увидела интересную переписку. Девушка из Москвы спрашивает: «Если бы у вас было несколько свободных дней, куда бы вы отправились отдохнуть так, чтобы перелёт не дольше 2-3 ...
Вы даже представить не можете, как часто я слышу от руководителей слова вроде "у меня нет времени общаться с сотрудниками". Руководители настолько заняты управленческой работой, что совершенно забывают управлять. ...
Когда в отделе меняется руководитель, это большой стресс как для самого руководителя, сколь бы опытным он ни был, так и для каждого сотрудника. И бывает так, что коллектив руководителя ...
Когда тебе становится плохо в толпе, вроде как очевидно, что люди тебе помогут: ведь их много, и кто-нибудь обязательно вызовет скорую. Как показывают эксперименты, это не так. Чем больше ...
Любой руководитель способен слить бюджет компании в унитаз. И это объясняется простой экономикой отношений. Сотрудники – это зеркало руководителя. Какие сотрудники, такой и начальник. История Недавно у меня случится ...
Привет, коллега! Ты регулярно получаешь от нас письма и следишь за тем, что у нас происходит. И ты уже знаешь, что у нас есть курс «Школа руководителя», где мы вырабатываем навыки, ...
Важный навык руководителя – управление временем Но есть ещё более важный. Этот навык – управление информацией. Кажется, что это какая-то ерунда, но я сейчас поясню. Всё на самом деле ...
