Сотрудники старше руководителя
Как работать с сотрудниками, которые старше? И ладно бы только старше, они еще и значительно опытнее. Но именно вы стали руководителем, а не они. Многие молодые руководители очень боятся ...
Как работать с сотрудниками, которые старше? И ладно бы только старше, они еще и значительно опытнее. Но именно вы стали руководителем, а не они. Многие молодые руководители очень боятся ...
Вы попали на эту страницу не случайно! Если вы здесь, значит у вас праздник! Поздравляем! Будьте лучшим руководителем для ваших сотрудников! Хотите поздравить вашего руководителя? Просто отправьте ему эту ссылку. ...
Анна Кучина эксперт по маркетингу и брендингу, преподаватель СПбГУП, ЦНТИ «Прогресс», бизнес-школы ИМИСП; ранее – директор по развитию брендингового агентства PronameBrandConsultancy, директор по маркетингу и продажам бизнес-школы ИМИСП. Как ...
? Завал на работе! Я работаю до позднего вечера! Вот был бы у меня ещё один сотрудник, всем стало бы легче...... Так ли это? Если в работе нет системы, если ...
Уроки менеджмента повсюду. Почему сотрудники и руководители - по разные стороны баррикад, так сказать? Потому что говорят на разных языках. Мария Цуркан У меня возле дома есть ...
Сегодня я хочу поговорить на интересную тему. Этот вопрос возник во время обучения одного из наших студентов на экспресс-курсе First Time Manager. Что делать, если сотрудник ОТКАЗЫВАЕТСЯ продавать какой-то конкретный продукт? ...
Каждый руководитель постоянно живет в условиях изменений: всё в бизнесе настолько быстро меняется, что о стабильности не может быть и речи! Каждому бизнесу жизненно важно не просто уметь в ...
Профессиональная деформация руководителя сказывается на всех сферах его жизни. Я уже писала про профдеформацию. Но вот сейчас хочу поговорить о ней немного в другом аспекте.Так сложилось исторически, что многие уверены: ...
Чем дальше в лес, тем больше извращенцев... Это про меня сейчас: чем больше я работаю с руководителями, тем больше слышу историй о том, как руководители себя ведут (вот здесь ...
Типичный случай: назначают нового начальника, но в коллективе есть другой неформальный лидер, и тот начинает вставлять новичку палки в колеса. Команда наблюдает: кто кого? Как быть, если мягкие методы ...