«…я потерпела полное фиаско» Кейс!

Потренируемся? Метод кейса тем и полезен, что мы как будто сами оказываемся внутри ситуации где нам нужно принять решение. И от этого решения может зависеть многое. Но кейс - это ...

2020-05-11T16:12:55+03:0023 января, 2017|Рубрики: Кейсы|Метки: |Комментарии к записи «…я потерпела полное фиаско» Кейс! отключены

Грабли начинающего руководителя №13

ГРАБЛИ №13: я вижу, что человек нам не совсем подходит, но давайте его попробуем. РЕАЛЬНОСТЬ: это человек, его не нужно пробовать, с ним нужно работать. Каждый руководитель когда-нибудь открывает вакансию и ...

2020-05-11T16:07:01+03:0019 января, 2017|Рубрики: Грабли начинающего руководителя|Метки: |Комментарии к записи Грабли начинающего руководителя №13 отключены

Мария Колосова: Управленческая позиция — база для развития управленческих навыков

Прежде, чем осваивать инструменты управления, начинающему руководителю просто необходимо сформировать управленческую позицию – базу, от которой в первую очередь зависит качество управления сотрудниками. И соответственно, результат. Мария Колосова бизнес-тренер, известная ...

2020-05-10T23:56:12+03:0012 января, 2017|Рубрики: От первого лица|Метки: |Комментарии к записи Мария Колосова: Управленческая позиция — база для развития управленческих навыков отключены

Я стесняюсь обучать своих сотрудников

На наш сайт можно попасть несколькими способами. И один из самых популярных – искать в интернете информацию про обучение начинающих руководителей и найти нас. И вот вчера кто-то зашел по ...

2020-08-24T00:53:53+03:005 января, 2017|Рубрики: Управление сотрудниками|Метки: , |Комментарии к записи Я стесняюсь обучать своих сотрудников отключены

Мария Колосова: немного личного об управлении

Мария Колосова бизнес-тренер, известная как "королева мотивации" исполнительный директор Cети кафе здоровой еды "Healthy food" триатлет, 17 (!!!) раз финишировала под брендом Ironman автор книг "Ненастоящая спортсменка", "Транзитная зона" Мне ...

2020-05-10T23:46:49+03:0012 декабря, 2016|Рубрики: От первого лица|Метки: |Комментарии к записи Мария Колосова: немного личного об управлении отключены

Наталья Корецкая: оценка, контроль и мотивация

Наталья Корецкая Заместитель операционного директора "АльфаСтрахование". В прошлом - директор операционных департаментов группы "Ренессанс страхование" и страховой группы "Уралсиб", директор по логистике российских предприятий легкой промышленности. За 15 лет управленческого ...

2020-05-10T23:42:44+03:001 декабря, 2016|Рубрики: От первого лица|Метки: , |Комментарии к записи Наталья Корецкая: оценка, контроль и мотивация отключены

София Дударева: начальницкое детство

София Дударева Персональный тренер по переговорам, сертифицированный коуч. 15 лет в Сбербанке: начинала с должности кредитного инспектора, затем занималась продажами банковских продуктов корпоративным клиентам. Руководила отделом продаж, и подразделением, обслуживающим ...

2020-05-10T23:34:25+03:0029 ноября, 2016|Рубрики: От первого лица|Метки: |Комментарии к записи София Дударева: начальницкое детство отключены

Виктория Бехтерева: Если бы я знала это раньше

Виктория Бехтерева старший партнёр консалтинговой компании "Правила игры" ведущий российский эксперт в области командного майнд-менеджмента сертифицированный практик IIOSS сертифицированный менеджер проектов Р2М (Certificate of P2M Competency Honor - Project Management ...

2020-05-10T23:13:44+03:0013 ноября, 2016|Рубрики: От первого лица|Метки: |Комментарии к записи Виктория Бехтерева: Если бы я знала это раньше отключены

Грабли начинающего руководителя №12

ГРАБЛИ №12: сотрудников мотивируют только деньги или угроза их лишения. Они не хотят развиваться, не хотят инициативы, не хотят брать на себя ответственность. Я пробовал - это не работает, им это ...

2020-05-10T23:04:31+03:0011 ноября, 2016|Рубрики: Грабли начинающего руководителя|Метки: |Комментарии к записи Грабли начинающего руководителя №12 отключены

Научиться учиться

Профессиональное развитие – это не просто обучение, в результате которого вы получите диплом и можете идти на все стороны работать. Профессиональное развитие – это процесс непрерывный. Потому что как только ...

2020-05-10T23:00:55+03:009 ноября, 2016|Рубрики: Управление сотрудниками|Метки: |Комментарии к записи Научиться учиться отключены
Go to Top