Важен хороший пример Когда я приехал в Челябинск и начал работать в "Челябинвестбанке", мне было 25 лет. У меня уже был опыт работы в банке, начиная от ученика кассира и ...
Я навсегда запомнила, как впервые уволила сотрудника. Представим, что его зовут Паша. Опыта в управлении людьми тогда не было совсем. И когда принимала на работу человека, я понимала: у него ...
ГРАБЛИ №6. Нужно сохранить прежние отношения с бывшими коллегами – теперь подчинёнными. РЕАЛЬНОСТЬ: если вас повысили в должности и теперь вы руководите отделом, в котором работали сами, ваши коллеги становятся ...
ГРАБЛИ №5. Чтобы быть хорошим руководителем, нужно завоевать любовь всех моих подчиненных. Я должен учитывать мнение каждого при принятии решения. РЕАЛЬНОСТЬ: руководитель - это не приятная оранжевая купюра в 5000 ...
Каждого большого и маленького начальника когда-то повысили. Каждый, кто занимает руководящую должность, когда-то ступил на этот путь – путь управления другими людьми – впервые. Абсолютно каждый «свежий» руководитель совершал ошибки ...
Однажды я оказалась в интересной командировке: партнеры пригласили всех своих рекламодателей отдохнуть пару дней в Турции на берегу моря. Рекламодатели – руководители отделов маркетинга, СЕО крупных компаний, лидеров рынка детских ...
Часто от работающих в разных организациях людей, людей с различным уровнем ответственности можно услышать: "Надо работать на себя, а не на дядю". "Работа на дядю" - это прям отдельный феномен, ...
«НЕТ» для подчинённого - Повысь мне зарплату - Можно уйти пораньше? - Я тоже хочу в отпуск в это время - Я считаю, что задача уже выполнена Начинающему руководителю, который ...
Я буду говорить «мы» вместо «я», потому что точно знаю, что о своём здоровье не думает процентов 90 людей. И я так жила. Почему-то мы все живем и не уделяем ...
Были ли великие завоеватели великими руководителями? Александр Македонский решил завоевать мир, когда ему было 22 года. За 11 лет походов он завоевал Грецию, Малую Азию, Сирию, Египет, Персидскую Империю, Среднюю ...
