Татьяна Костенкова 18 лет управленческой практики Finstar Financial Group. Советник Президента по вопросам развития бизнеса и права. Во время работы в холдинге занимала должности вице-президента, члена совета директоров более 20 ...
Дэвид Марке - не бизнесмен, не генеральный директор транснациональной корпорации и даже не научный сотрудник именитого университета. Дэвид Марке - капитан подводной лодки, лучшей подводной лодки в США. Мы привыкли ...
Наталья Корецкая Заместитель операционного директора "АльфаСтрахование". В прошлом - директор операционных департаментов группы "Ренессанс страхование" и страховой группы "Уралсиб", директор по логистике российских предприятий легкой промышленности. За 15 лет управленческого ...
ГРАБЛИ №12: сотрудников мотивируют только деньги или угроза их лишения. Они не хотят развиваться, не хотят инициативы, не хотят брать на себя ответственность. Я пробовал - это не работает, им это ...
Александр Святов, директор по Москве и московскому региону в федеральной торговой сети УНИКМА Ура! Я руководитель! Вот первые мысли, первые эмоции после того, как вы получили повышение. Все мы через это ...
Татьяна, г.Москва Сфера деятельности: продажа упаковочных материалов, В2В. Управленческий опыт: 1 год Количество человек в подчинении: 4 "Я пришла к выводу, что людей мотивируют только деньги. Или страх эти ...
Андрей Кавун, г. Москва Генеральный директор, партнёр IRONSTAR TRIATHLON RUSSIA Управленческий опыт: 12 лет Расскажите о Вашем первом управленческом опыте? С какими трудностями Вы тогда столкнулись? Первый управленческий опыт я ...
Майя Котляр, г. Москва Генеральный директор туристической и консьерж компании MAYEL TRAVEL В прошлом - бренд-менеджер ведущей фармацевтической компании мира (Ferrosan, сегодня - подразделение Pfizer Consumer Care). Какие ошибки руководители ...
ГРАБЛИ № 8. Если я буду мягким руководителем, мои подчинённые будут меня любить. РЕАЛЬНОСТЬ: конечно, люди, которые готовы выслушать, принять во внимание твою точку зрения, считаться с мнением, обычно нравятся ...
